Daily Life: 9月 2020

2020年9月29日火曜日

送別会（二回目）

帰国するショウさんと、修士課程をまだ一年残しているその親友イェンさんが拙宅にて食事

ショウさん（右）、イェンさん（左）

送別会

中国からの留学生、ショウさんが東大大学院修士課程を卒業、帰国するはこびに。

同僚らが送別会に集まりました。

ショウさんの猫好き学友、イェンさんのお土産

2020年9月11日金曜日

NPBセリーグは読売が独走態勢に近づいてきた。他球団が弱すぎる。読売の独走を許している要因はいろいろあるだろうが、その第一は他の５球団（DeNA、阪神、中日、ヤクルト、広島）の監督の問題だと思う。原辰徳が名将だとは思わない。原に対する５球団の監督の能力が低すぎる。

キャリア不足

監督としての資質を疑う者もいるが、キャリアがないことが一番だろう。二軍やＢＣリーグ等の監督キャリアを除いて、ＮＰＢ一軍監督だけのキャリアをみると、ラミレス（DeNA）が一番長くて５シーズン目。矢野（阪神）・与田（中日）が２シーズン目、高津（ヤクルト）・佐々岡（広島）が１シーズン目。原は通算で14シーズン目である。この現象は偶然である。５球団が監督の若返りを図った時期に原がカンバックしてきたまで。このことは、球界全体に指導者の人材不足が蔓延していることの証左であろう。その理由については別の機会に論ずる。

セオリー無視

５球団の監督に共通する特徴はセオリー無視である。なかで目立つのが盗塁失敗。たとえば０－２ビハインドでランナー1塁、打者が中軸の場面で単独盗塁を試みて失敗、チャンスを潰す。最近の事例を挙げると、与田（中日）は読売戦で大事なランナーを盗塁させ失敗、その後に長打が出て同点の機会を失った。最も印象的なのが、前回の当Blogで取り上げた「カオス矢野（阪神）」。なんとノーアウト、ランナー２塁、打者サンズの場面で、３盗のサインを出した。タイミングはアウトだったが相手３塁手が送球をこぼしてセーフ。結果オーライだがあり得ない采配である。サンズは得点圏打率.449の好打者。３盗の成功率がどのくらいか知らないが、まさか40％を超えることはあるまい。あまりにハイリスクな作戦である。

それだけではない。筆者がイライラするのは読売の投手がコントロールを乱してボールを多投している場面で盗塁を試み失敗するケースが多いことだ。経験のない監督が「名采配」を求め、自己満足で盗塁を試み失敗し、流れを読売に渡して負ける。例を挙げなかったが、佐々岡も高津もラミレスも同じようなもの。状況を顧みない無謀な采配が目立つ。

不可解な選手起用

選手起用も不可解である。「カオス矢野」が打率１割台の坂本を起用し続ける謎については当Blogですでに述べたが、近本を起用し続ける理由もわからない。近本の打率は２割７分前後、俊足で守備はうまい。しかし、あの弱肩はプロではない。９月７日の読売戦、ランナー３塁で浅いセンターフライを本塁にバックネットに直接あてるような大暴投をして１点を献上した。次に、これまたランナー３塁で浅いセンターフライを本塁まで届かずのゴロ返球でやすやすと生還を許した。読売のサードコーチは近本の弱肩を見越して、ホーム突入を指示し、ゆうゆうセーフ。この程度の選手がレギュラーであれば、読売に勝てるわけがない。

チーム内に競争がない

読売を除くセリーグ５球団に共通しているのはチーム内に競争がないこと。監督が特別視した選手がレギュラーの座につくと、その座を脅かす選手が出てこないまま、シーズンを終る。レギュラーを脅かすような選手がいないのならば、トレードに活路を見出すことも可能だろうが、それもしない。

５球団がそろいもそろって選手層が薄いわけはない。そろって選手層を厚くする手立てを講じないのが不思議である。ドラフト制度が定着したいま現在、読売に優秀な新人選手が集まるような状況ではないし、ＦＡ制度を利用しているのは読売だけではない。

監督の権限が不明確

監督の権限が曖昧なのもセリーグ５球団のの特徴である。これは個々の監督の能力の問題ではなく、球団経営の問題ではあるが。読売は原が全権をもっているというが、他の５球団はどうなのか。ＧＭ制度を敷いているのか敷いていないのかも定かでない。ＧＭ不在ならば、監督は球団のどのポジションの人に要望を出すのか。そのあたりも明確ではない。ドラフト、トレード、育成、ＦＡ利用に係る権限を明確化しないと、強いチームは永遠につくれない。セリーグ５球団の監督は、今シーズンの失敗を糧にして、合理的な作戦を組み上げる勉強をしてほしい。